Vielen Dank für Ihren Kommentar! Die Umfrage ist inzwischen beendet und wir befinden uns in der Auswertung – in Kürze werden wir hierzu weitere Informationen geben, sobald der Bericht abschließend verfasst ist.

Ümit N. Civan

ich konnte die Umfrage nicht aufrufen. Ist das noch aktuell?

Beste Grüße, Ph. Riehm
Prof. (FH) für Medienmanagement und Coach

vielen Dank für Ihren Kommentar. Wir freuen uns, wenn das Angebot Sie anspricht. Da das im Blogartikel beschriebene Seminar bereits Anfang Juli stattfand, erhalten Sie individuelle Infos per Mail.

Viele Grüße

Ümit N. Civan

schöner Artikel, würde mich sehr interessieren, weil ich Führungskraft in der Pflege bin. Ich hatte mich über einige interessante Angebote bereits informiert. Z.B.: Führungskräfteentwicklung Kiel
Allerdings hört sich ihr Angebot auf sehr gut an. Sie dürfen mir gern eine Mail mit weiteren Infos zusenden. Grüße Susanne

Die Umfrage ist für uns auch ein Stück weit Bedarfsermittlung – wenn wir also Fragen, welche Bereiche problematisch sind oder verbessert werden möchten (Problemlösefähigkeit, Selbstpräsentation, Zeitmanagement, Sinnfindung etc.), so wird dies auch der Hinweis dafür sein, wie wir uns inhaltlich ausrichten werden. Ein Konzept haben wir schon – doch wir möchten uns gerne am Bedarf der Studierenden ausrichten.

So kam auch die Frage zustande, welches primäre Ziel die Studierenden mit einem solchen Kurs verfolgen. Aus der Gesamtheit der Antworten werden wir zum Ende ein rundes Gesamtkonzept entwickeln.

Generelles Ziel des Qualifikationskurses Coaching soll es werden, dass Studierende durch die erworbenen Kompetenzen ihre Kommunikations-, Organisations- und Beziehungsgestaltung besser steuern können. In welchen Bereichen das konkret sein wird, darauf werden die Ergebnisse der Umfrage Aufschluss geben. Gleichzeitig wird jeder durchgeführte Kurs sehr individuell sein, da jeder/jede Teilnehmende seine oder ihre eigenen Vorstellungen mitbringt, auf die wir gerne eingehen.

das ist ein nettes Zitat! Ein DBVC-Kollege erzählte mal, er paare dies immer noch mit einem Stück Humor/Provokation, so nach dem Motto: “Was ich Ihnen gerade alles geraten ist, ist eigentlich ziemlicher Mist!!” – wenn dann der Kunde anfängt, die Ratschläge zu verteidigen, ist das ein gutes Indiz dafür, dass er sie für brauchbar hält…

Das Herzstück einer guten Beratung ist die Einsicht, dass kein Berater genug über die Zusammenhänge weiß, um konkrete Ratschläge zu erteilen.
Ein guter Berater kann bestimmte Dinge ansprechen. Was er sagt ist immer irgendwie falsch. Es sollte aber mindestens so falsch sein, dass es einen Manager
dazu bringt, noch einmal neu darüber nachzudenken, was er eigentlich tut.

da ich diese Liste noch nicht kannte muss ich sagen: Vielen Dank!

Konnte mich in meiner Pause köstlich darüber amüsieren.